En av de mest avgörande faktorerna bakom framgången var kontinuiteten. Nyckelpersoner och kompetenser följde projektet över tid. Samma tekniska konsulter, samma arkitekter, en stabil förvaltning och samma centrala personer i projektledningen skapade tidigt en stark samarbetskultur. Kontinuiteten gav en ackumulerad kunskap om byggnaden och ett sällan skådat engagemang – inte bara professionellt, utan nästan personligt.
– Vi lärde känna systemens egenskaper, förstod hur installationer samverkade och kunde därmed investera rätt, säger Bengt Säberg, förvaltare på Newsec.
Ofta sker överlämningar mellan entreprenörer och till förvaltningen först när åtgärder är genomförda. Här har vi arbetat tillsammans med gemensamma mål från början. När alla dessutom vill fortsätta utveckla Tomteboda blir projektledningen betydligt mer kostnadseffektiv, säger Nils Johansson, Co-Pilot (bilden). Våra leverantörer vet vilka krav vi ställer – och hur de ska leva upp till dem.
Tomteboda är en unik byggnad, men framgången handlar också om en mycket engagerad beställare.
– Det jag tar med mig är förtroendet och det genuina engagemanget i alla led, säger Lars Rönnberg, Co-Pilot. Ett engagemang som också märks hos hyresgästerna, som trots högt ställda och ofta specifika krav känner stort förtroende för både förvaltnings- och byggsidan.
Det här var ingen engångsinsats – det var en långsiktig process.
Redan 2023 utsågs Tomteboda till vinnare av Årets bygge i kategorin Renovering, en av byggbranschens mest prestigefyllda utmärkelser i Sverige. Juryn lyfte särskilt projektets förmåga att utgå från ett befintligt byggnadsverk och förvandla det till en modern, hållbar och framtidssäker plats med nya funktioner och lång livslängd.
Tomteboda ägs av Blackstone och Areim.
Läs även
2. Vitaliseringen av ett spökhus
3. Från industribyggnad till multifunktionell arbetsmiljö världsklass